最近閱讀到一則有趣的故事：學校男生一起踢足球，幾個女生要求跟著一起踢。比賽中一個女生問了一個問題“為什么球出界了讓對方擲界外球，難道不應該誰踢出界誰負責把球撿回來發球嗎？”

或許不少懂球的男生看到這個問題，會笑話女生對足球的無知。因為對于界外球，在足球的規則中，這是一種權利，相當于你獲得了一種進攻機會。

聯想到應屆生初入職場時，看著其他有經驗的同事信手拈來的完成工作，應屆生們只能目瞪口呆，外加照葫蘆畫瓢，而對于結果的把握則完全沒有概念?；蛟S從簡單的辦公設備操作到文件、數據的處理，大家還記得《歡樂頌》中的關關（關雎爾）嗎？為了完成項目拼命加班、甚至其他同事不愿意做的工作也都交給她，結果還被同事甩鍋，為什么？很簡單，因為你不懂得職場規則。

那么，初入職場的應屆生，到底應該了解哪些信息呢？

01

先要搞清楚人際關系

不少應屆生進入職場，最難忍受的就是所謂的“辦公室Z治”?？墒怯腥说牡胤骄陀薪?，有利益的地方就有Z治。要想讓自己在職場上謀得一席之地，不至于隨便任人宰割，還是先摸清關系為妙。職卓這里提醒大家，并不是讓大家去八卦或找人四處打聽，而是要從工作中發現細微的差別，在觀察中畫出公司的人際關系圖。

比如微信朋友圈中的互動，除了官方點贊外還會有些許互動，可見兩人要么氣質相投要么相互欣賞；再比如相約的午餐，特別是兩個不同部門的同事共進午餐，除人力資源部門特殊外（有些企業會有這樣的傳統，要求HR陪同新人邊吃飯邊了解企業），其他部門間有可能背后就會有不一樣的聯系。

另外，適當與老員工溝通，了解更多關于企業的歷史、部門間的變化，都有可能為日后開展工作鋪路。

02

拼命干活并不是競爭力

做好本職工作是進入職場的首要條件，可工作效率、工作方法、工作結果也是衡量員工是否盡職盡責的標準。不少應屆生進入職場，領導安排的工作只顧低頭拼命做，卻從未想過同樣的工作是否能采取更便捷的方式達成。所以，拼命干活或許你貢獻給公司和團隊的只有行動力，而對于公司項目的達成與創新并未提供實質性的幫助。換句話講，今天你所達成的任務，換作任何一個人都可以完成，甚至在不久的將來，AI的到來會徹底將你取代。

到底什么才是職場競爭力？職場競爭力就是“稀缺性”與“不可替代性”。最近新聞講：AI應屆博士生，還未畢業就已經有企業提前預定且年薪比去年漲了近30W，這就是市場需求與人才的稀缺最直接的體現?？赡苡行┩瑢W又要講“我所學的是大眾化的專業，怎么讓自己稀缺呢？”這時PK的就是思維方式。

舉例說明：領導安排小A小B兩人去訂某個航班的機票，很快小A回復領導機票已賣完；再來看小B，得知機票賣完時，小B不僅查看了當天的其他航班到港時間，還查看了同一時間段高鐵的剩余票量，并且提前查看了公司距離高鐵站的交通狀況等，向領導匯報時，完美地提供了A、B兩套可執行的方案。這就是思維方式。

03

可以發光但不要奪目

應屆生初入職場時還特別容易犯比較初級的錯誤，而這類錯誤的發生往往給日后的工作帶來極大的困擾。比如：

事件一：某日老板找你的領導處理一些小事，恰巧你的領導外出開會。老板看到辦公室只有你一人就把任務交給了你，結果你完成的不錯，老板對你贊賞有嘉?？墒?，之后你與老板間就不再有聯系。為什么？有可能老板對于一次的小事真得無法掛懷，還有可能就是你的成績有可能會影響領導的發展。與其這樣，不如讓你安穩地做好你應該做的工作。

事件二：前提條件相似，你圓滿完成老板的工作后，老板又給你安排了些其他工作，而此時你的領導也給你下達了完成某工作的要求。你呢？告訴領導，因為要完成老板的任務，所以領導安排的工作你無法完成。不得不講，或許從此時起，你離開公司的時間進入倒計時。你有可能會抱怨，領導不應該這么小氣，畢竟大家的工作都是為了達成老板希望的目標。但你卻忽略了一個問題---對領導的尊重。你希望自己快速提升，卻忽略了一個團隊在公司里的價值。與其你說領導小氣，反倒不認可自己的自私。

【一點兒總結】

初入職場，了解所在的企業、團隊，學會在規則中體現自己的價值，不要妄自以自己的理解來揣度工作，畢竟這是一個你不了解、不熟悉的環境，多請教、多學習、明事理、助團隊，這樣的你，才能在職場上拼出自己的價值。

來源：三茅人力資源網-李倩